Los problemas logísticos pueden conducir a tomar decisiones, que según su espacio temporal, se pueden clasificar en tres niveles: operacionales, tácticas y estratégicas. Las decisiones operacionales tienen un efecto en el corto plazo, mientras que las tácticas y estratégicas, sus efectos se prolongan en el mediano y largo plazo. En la siguiente Tabla se muestra un pequeño ejemplo del tipo de decisión que se podría tomar en el caso de la gestión de inventarios:
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Problema / Actividad
Logística
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Nivel de decisión /
Acciones
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Operacional (corto plazo)
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Táctica (mediano plazo)
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Estratégica (largo plazo)
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Gestión del Inventario
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Asignación de proveedores.
Realización de pedidos de materia prima y productos.
Ubicación de productos y materiales en las instalaciones.
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Definición de puntos de Reorden.
Valoración del nivel de stock de materiales.
Definición de zonas de almacenamiento permanentes.
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Definición de políticas de inventario.
Definición de políticas de aprovisionamiento.
Asignación de Outsourcing para el manejo de inventarios y gestión de
almacenes.
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¿Qué otro tipo de decisiones se pueden identificar en problemas con la gestión de inventarios a nivel logístico?
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